تقدم هذه الخدمة للعملاء حديثى التعاقد على برنامج المتكامل أو عند حدوث تغيرات جوهرية فى طبيعة نشاطهم و أهم ما يميز هذه الخدمة هو تقديم استشارات عن تحسين الدورة المستندية وأسلوب العمل(و منها إحكام الرقابة) عند العميل نظراً للقدرات المميزة لاستشاريين برنامج المتكامل حيث تفوق خبراتهم العشرة سنوات فى هذا المجال .
وتتكون خطة التدريب من 4 مراحل
المرحلة الاولى : هى مرحلة تحليل الوضع الحالي للعميل والتعرف علي دورة العمل لديه و اهم المشكلات التى تواجهه فى نظامه الحالى مثل قضايا الرقابة و تسهيل طريقة العمل وتضمين جميع عمليات الشركة داخل نظام العمل ببرنامج المتكامل و انسيابية المعلومات بين الاقسام و التقارير التى تحتاجها كل ادارة و الادارة العليا .
المرحلة الثانية : هى مرحلة تقديم الحلول و اقتراح الاعدادات المناسبة لبرنامج المتكامل واقتراح أفضل طرق تكويد الملفات الرئسية ورفع الملفات الرئسية مثل اكواد الاصناف و العملاء و شجرة الحسابات وقوائم مكونات المنتج وغيرها من الملفات الرئسية .
المرحلة الثالثة : هى مرحلة تدريب جميع الادارات داخل الشركة علي استخدام برنامج المتكامل حسب دوركل موظف وكل ادارة سواء طريقة ادخال البيانات اواستحراج التقارير والتحليلات للاستفادة منها في اتخاذ القرارات المناسبة
المرحلة الرابعة : ويتم اثناء هذه المرحلة ادخال بيانات فعليه لشهر علي الاقل وتنتهى بمراجعة ومطابقة هذه النتائج مع فريق العمل بالشركة ليبدأ بعدها العمل بانتظام على برنامج المتكامل داخل الشركة
من الخدمات المميزة التى يتم تقديمها لعملاء برنامج المتكامل هو إتاحة الاصدارات السنوية للعملاء للإستفادة منها مجاناً لضمان مواكبة العميل للتطويرات المستمرة لبرنامج المتكامل .
هذه الخدمة كان لها الأثر الكبير فى وجود أرقام غير مسبوقة عن عدد سنوات إستفادة العملاء من برنامج المتكامل فعدد كبير من العملاء يستخدم البرنامج لسنوات تصل الى 20 عاماً أو اكثر .يمكنك مراجعة بعض هذه النماذج عبر قناتنا على اليوتيوب
سيهتم أحد المتخصصين لدينا باحتياجاتك ويؤسس خلفية لمشاركة ناجحة ، فنحن على بعد نقرة واحدة من النموذج التالي.